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      新聞資訊

       
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      中科煉化一體化項目百日攻堅見行動

      4月7日,中科總承包項部組織開展以“質量是企業的生命”為主題的質量日活動,集中宣貫《中共中央國務院關于開展質量提升行動的指導意見》、《中國石化2020年度質量工作要點》,并對四建、十建等施工安裝單位推選的45項質量首件樣板工程和十名質量衛士進行了表彰,號召各施工單位積極投身“百日攻堅創效行動”勞動競賽,制定落實質量責任,努力營造重視質量、創造質量的良好氛圍,為中科煉化一體化項目“6.30”煉油裝置投料試車一次成功再立新功。

      在中科煉化一體化項目中,公司承擔著設計拿總和1000萬噸/年常減壓、420萬噸/年催化裂化等10套煉油裝置和72個系統配套單元的EPC總承包建設任務。去年12月28日,項目建成中交后,公司一方面積極做好剩余工程收尾、“三查四定”問題消項、管道試壓等工作,另一方面增派各專業設計代表介入單機試運、開工試車方案優化。

      今年春節過后,面對新冠肺炎疫情持續漫延,公司一手抓疫情防控,一手抓與各分包商的對接。自2月底開始累計向現場動遷施工人力6410余人次,通過采取中午加班、夜間加班等措施,全力以赴推進項目復工。3月23日,集團公司“百日攻堅創效”行動動員大會后,公司以各單元開車先后順序為主線,以生產準備需要為前提,主動組織設計代表、采購和施工單位、生產車間進行無縫對接,對管道試壓、消防、防火保溫、單機試運和儀表聯校中剩余尾項和所缺材料進行了梳理,形成了項目剩余工程量清單;以中科項目“6.30煉油裝置投料試車”為總目標,制定了項目“百日攻堅創效”勞動競賽方案,確立了4月30日完成工程剩余尾項、“三查四定”消項、管道試壓和儀表聯校等進度節點控制目標,建立了工作日報制度,將任務細化到日,啟動了向“6.30”目標沖刺的加速鍵。公司組織召開了“百日攻堅創效行動”勞動競賽動員大會,十建、南京工程等施工單位均派出領導現場帶班,參建人員加班加點搶進度,按下了項目建設的“加速鍵”。

      為強化安全管理和疫情管控,公司針對復工后項目人員變動情況,要求各施工單位必須按照50:1的要求配備專職安全管理人員,所有返場人員必須隔離7天、核酸測試合格后才能開通入場權限,入場人員必須全程100%佩戴口罩,駐地、車輛、辦公室每天兩次消毒;工程復工前先由施工單位對復工安全條件進行自查,再經總包和中科煉化復查確認整改后方能開工。與此同時,他們還組織開展了腳手架、臨邊孔洞、安全設施等專項檢查,建立了新冠病毒篩查健康管理定期報告、臨時來訪和廠商服務人員以及外來物資進場管理流程,并在工作微信群進行及時公開。

      為確保工程質量,公司堅持樣板工程引路,針對項目設計、采購、施工過程中可能影響裝置開車和安全運行的潛在問題組織了全面排查;對大型機組、電儀一體化安裝、電氣儀表調試、動設備無應力配管、管道靜密封安裝、管道支架安裝、氧氣管道內潔、管道試壓、防雷及接地、管道靜電接地等關鍵環節,組織各施工單位啟動了自查自糾工作;為避免管道材料出現代用誤用問題,全面實施了管道成線后PMI檢測。

          目前,中科項目常減壓、加氫裂化和渣油加氫等生產裝置管道試壓已經完成、進入蒸汽吹掃階段,廠區辦公大樓和管控中心等單元已順利投用。公司現在正加大對受疫情影響儀表設備材料的催交力度,積極關注現場變更、施工聯絡單等原因造成的管閥配材料增補,千方百計落實現貨資源,強力推進勞動競賽各項目標實現。

       
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